전략/혁신
2021-06-08 | 배미정
대한항공이 코로나19 위기 이후 ‘화물전용’ 여객기를 새롭게 만듦으로써 매출 70%를 차지하던 여객 사업에서 화물 사업으로 피버팅한 과정과 전략을 소개합니다.
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