전략/혁신
2019-12-02 | 이미영
2015년 샤오미의 스마트폰 글로벌 판매량이 급감했는데요, 시장은 샤오미가 앞으로 성장하지 못할 것이라고 내다봤습니다. 하지만 샤오미는 스마트폰에 집중하는 대신 파괴적인 가성비(가격대비성능)를 내세운 하드웨어 제품으로 다시 반등하고 있습니다. 실제 샤오미 동아시아 총괄인 스티븐 왕을 만나 그가 생각하는 샤오미의 전략을 요약했습니다.
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고가의 럭셔리 상품만 명품이 될 수 있는 것은 아닙니다. 생활용품이나 식음료 제품도 얼마든지 명품이 될 수 있습니다. 그것을 잘 보여준 사례가 에너지 드링크 시장의 절대강자 ‘레드불’입니다.
