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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

안병민

안병민 열린비즈랩

- 열린비즈랩 대표
- DBR 객원편집위원

#안병민 필자의 아티클

리더십 경영일반
‘天長地久’에서 리더의 겸손을 배운다 “아, 야구 몰라요” 하던 야구 해설가가 있었다. 어디 야구만 모르랴. 우리 삶도 한 치 앞이 보이질 않는다. 하지만 나름의 오묘한 질서로 오늘도 세상은 돌아간다. 무질서 속의 질서. 자연의 섭리다. 삶의 모든 상황에는 상대가 있 ... 297호 (2020년 5월 Issue 2)
인사/조직 리더십
말이 많으면 궁색해지고 객관성을 유지하기 힘들다 세상만사, 변화가 상수(常數)입니다. 열흘 붉은 꽃 없듯 달도 차면 기우는 법입니다. 변하지 않는 것은 없습니다. 상황과 맥락이 바뀌면 정답도 달라지게 마련입니다. 그러니 세상 변화를 있는 그대로 담담히 받아들이면 될 일입니다. 그게 ‘변화 ... 293호 (2020년 3월 Issue 2)
리더십 경영전략
혁신 리더가 ‘행복한 성장 체험’ 이끈다 편집자주안병민 열린비즈랩 대표가 노자와 장자의 철학을 경영에 접목해 풀어보는 노장(老壯)경영 연재를 새롭게 시작합니다. 노자와 장자의 통찰에 기반해 비즈니스를 새롭게 해석해 낼 수 있는 능력을 갖출 수 있는 기회가 되기를 바랍니다. 천연가스 유통업으로 ... 286호 (2019년 12월 Issue 1)
마케팅/세일즈 경영전략
팔지 마세요, 추천 하세요 “쿨하게 이겨낼 것인가, 핫하게 이겨낼 것인가? 활전복 vs. 삼계탕” 모 대형마트 식품 코너에 걸린 광고 문구입니다. 입맛 없는 여름, 무엇을 먹으면 좋을까 고민하는 고객을 겨냥한 메시지입니다. 수많은 먹거리의 유혹 앞에서 길을 ... 279호 (2019년 8월 Issue 2)
인사/조직 리더십
관리하지 말고 경영하라 공장에 불이 났습니다. 화재사고를 보고받은 책임자 A는 신속하게 화재 진압에 나섭니다. 후속 복구 작업도 꼼꼼하게 챙깁니다. 그렇게 원상 복구를 하고 나면 그걸로 끝입니다. 불이 났으니 불을 껐고, 원상태로 복구까지 마쳤으니 내 할 일을 다 했다고 생 ... 276호 (2019년 7월 Issue 1)
경영전략 마케팅/세일즈
중요한 건 ‘최고’가 아닌 ‘최적’의 가치 양평역에서 수서역까지 환승 한 번 포함해 전철로 한 시간 반, 수서역에서 울산역까지 고속철로 두 시간. 그런데 울산역이 도심에서 멀어 이것까지 감안하면 총 다섯 시간에 육박하는 이동시간. 사는 곳이 양평이라 울산 출장은 늘 그렇게 다녔습니다. 비행기를 ... 271호 (2019년 4월 Issue 2)
경영전략 경영일반
답습한 ‘남자친구’ vs. 혁신한 ‘SKY캐슬’ 당대 최고 톱스타들의 출연입니다. 전작을 통해 대한민국을 들었다 놓은 배우들이니 환상의 조합입니다. 게다가 다 가진 것처럼 보이는 여자와 아무것도 가진 게 없는 평범한 남자의 사랑 이야기라니 호기심도 자극합니다. 배경은 또 어떤가요? 카리브해의 진주라 ... 269호 (2019년 3월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
‘명절대피소’ 개설한 고객만족 학원 고객은 숫자가 아니다고객에 대한 깊은 이해. 마케팅의 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다. 책상 앞에 앉아 머리로만 쥐어 짜낸 현실성 없는 전략으로는 고객의 마음에 울림을 줄 수가 없습니다. 그래서 많은 기업이 고객에게 물으며, 고객을 연구합니다. 고객 ... 267호 (2019년 2월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
상생 못하는 플랫폼은 곧 사라진다 어느 가수의 콘서트장입니다. 입추의 여지 없이 관객이 꽉 들어찼습니다. 무대가 잘 보이지 않자 일부 관객이 자리에서 일어납니다. 내가 좋아하는 가수의 모습을 더 잘 보고 싶어서입니다. 그러자 그 뒤에 앉아 있던 사람들도 하나둘씩 일어나기 시작합니다. ... 264호 (2019년 1월 Issue 1)
리더십 인사/조직
‘문제 직원’ 탓하는 당신, 혹시 ‘문제 리더’? “세상에서 가장 사랑하는 게 있다면 그 손때 묻은 게임기일 겁니다. 도망치고 싶은 결혼생활에서 유일한 안식처였어요. 그런데 그걸 욕조에 담가 버린 거라고요. 아내가 말입니다. 그렇지 않아도 아내의 히스테리가 요즘은 더 심해졌어요. 생활비와 ... 261호 (2018년 11월 Issue 2)
자기계발 경영전략
‘생각의 깊이’가 곧 전략이다 땀을 뻘뻘 흘리며 올라갑니다. 그렇게 한참을 걷다 보면 어느 순간 시야가 뻥 뚫립니다. 밑에 있을 때는 안 보였던 많은 것이 이렇게 높이 올라오니 한눈에 들어옵니다. 시선의 높이가 달라지니 모든 게 달리 보입니다. 우리가 산을 찾는 이유도 이런 데 있 ... 257호 (2018년 9월 Issue 2)
자기계발 리더십
차별적 가치 ‘나다움’을 찾아라 ‘현대판 코르셋’ 여학생 교복. 얼마 전 제 눈에 들어온 신문기사 헤드라인입니다. 여고생들이 입는 교복의 사이즈가 초등학교 5학년생들이 입는 아동복보다 작다는 충격적인 내용이었습니다. 교복 길이가 아동복보다 무려 8.5㎝나 짧다고 ... 254호 (2018년 8월 Issue 1)
경영전략 리더십
그렇게 리더가 된다 6년간 키워온 내 아이가 남의 아이였다면? 충격적인 설정입니다. 일본 영화 『그렇게 아버지가 된다』 이야기입니다. 주인공인 ‘료타’는 성공한 엘리트 건축가입니다. 사랑스러운 아내, 아들과 함께 시내 한가운데 있는 고급 아파트에서 ... 252호 (2018년 7월 Issue 1)
경영일반 경영전략
반드시 그래야만 하는 것은 없다 “2022년까지 온라인 매출 20조 원을 달성함으로써 유통업계 1위 자리를 굳히겠다.” 최근 롯데그룹이 온라인사업 강화 전략을 발표했습니다. 전체 매출 40조 원의 18% 수준인 온라인 매출을 2022년에는 30%까지 끌어올린다는 ... 250호 (2018년 6월 Issue 1)
경영일반 경영전략
‘골목식당’에서 본 ‘자기부정’의 어려움 ‘백종원의 골목식당(이하 ‘골목식당’)’은 죽어가는 골목상권을 되살리겠다는 취지 자체가 경영이고 마케팅입니다. 그 치열한 ‘골목식당’에서 건져 올린 싱싱한 경영 마케팅을 이야기하고자 합니 ... 248호 (2018년 5월 Issue 1)
경영일반 마케팅/세일즈
‘거미 사진사’에게 배우는 마케팅 철학 스파이더맨이 따로 없습니다. 다리를 거의 찢듯이 벌려 한쪽은 뒤로 쭉 빼고 또 한쪽 무릎을 땅에 댑니다. 그 무릎에는 수건이 묶여 있습니다. 그러고는 카메라를 땅바닥에 댑니다. 자연히 얼굴과 상체도 땅에 닿을 듯 내려갑니다. 그렇게 그는 사진을 찍어 ... 245호 (2018년 3월 Issue 2)
경영일반 경영전략
정답이 정해진 그림을 그릴 것인가, 마음 가는 대로 그릴 것인가 #장면 하나. 아는 동생인 진천이는 그림을 그립니다. 그림을 그리는 작가이기도 하지만 그림 수업을 하기도 합니다. 그런데 놀라운 사실이 있습니다. 그는 정규 미술 교육을 받은 적이 없습니다. 대학에서 미술을 전공한 게 아니라는 이야기입니다. ... 239호 (2017년 12월 Issue 2)
리더십 경영일반
‘혁신 강박증’과 노자 리더십 Article at a Glance 뒤처져서는 안 된다는 불안감 때문에 각종 강의를 쫓아다니는 직장인들이 적지 않다. 기업도 마찬가지다. 변하지 않으면 죽는다는 초조함 때문에 허둥지둥 변화를 재촉하는, 이른바 ‘혁신 중독’에 빠진 ... 234호 (2017년 10월 Issue 1)
인사/조직 리더십
CEO와 두목은 뭐가 다를까 Article at a Glance창립 이래 단 한 번도 직원을 해고하지 않은 국내 메이저 여행사 여행박사와 일본 도요타자동차의 딜러기업인 ‘넷츠도요타난고쿠’에는 한 가지 공통점이 숨겨져 있다. 두 회사 모두 직원을 수단이나 도구 ... 229호 (2017년 7월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
‘무엇을’파느냐 보다 ‘어떻게’ 파느냐가 핵심 Article at a Glance삼척의 이름난 해물탕집 ‘일품해물탕’. 맛도 맛이지만 이곳의 사장님은 해물탕이 끓는 동안 정성스레 문어에 대해 한참을 설명해줍니다. 직접 잡아온 해물과 문어를 쓰는 데다 문어에 대한 ‘ ... 221호 (2017년 3월 Issue 2)

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