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마케팅
'1930년대 상하이 신여성' 콘셉트로 성공한 중식당 모던눌랑 중식당 모던눌랑은 주차장과 도로에 둘러싸인, 음식점으로서는 최악의 입지를 극복하기 위해 ‘컨텐츠 상권’이라는 전략을 도입했다. 1930년대 상하이 신여성이라는 컨셉트로 인테리어와 음식을 맞춰서 여성들이 즐겨찾는 ... 조진서
HR/리더십
성공한 여자는 왜 평범한 여자를 이해하지 못할까 DBR 256호를 통해 이른바 ‘알파걸’이라 불리는 엘리트 여성들이 겪는 심리적인 문제를 분석했습니다.... 이미영
HR/리더십
AR/VR이 바꾸는 기업교육의 미래 AR과 VR을 활용한 기업 교육은 여러 장점이 있다. 실제와 유사한 사용자 경험을 제공하고, 다양한 사람들과 협업할 수 있으며, 학습 결과물의 현업 전이가 용이하다.... 이병주
전략/혁신
쇼핑몰 키우며 함께 크는 플랫폼, 카페24 쇼핑몰 개설과 운영에 대해 전방위적 서비스를 제공하며 고객사와 함께 성장하는 카페24의 비즈니스 모델은?... 최한나
HR/리더십
네트워크형 리더, 간단한 실천으로 될 수 있다! 불확실성이 높아지는 환경에서 네트워크 역량이 더욱 중요해지고 있다. 이제는 인사이트가 아니라 아웃사이트가 필요하다. 아웃사이트를 지닌 네트워크형 리더가 되기 위해서는 사소한 것부터 실천해야 한다.... 이병주
전략/혁신
근무시간의 자유를 주면 어떻게 될까? 베스트바이의 ROWE 실험의 교훈 근무시간 완전 자율 시스템을 도입했던 베스트바이의 사례를 통해 구성원에게 시간 관리의 자율을 부여하면서도 부서별 개인별 업무 특성에 따라 관리 조정 하는 리더십이 필요함을 보여준다.... 배미정
HR/리더십
허재는 왜 아들을 대표팀에 뽑았나? '네포티즘' 폐해 줄이려면 권력을 지닌 사람이 자식이나 친인척에 특혜를 주는 것을 네포티즘이라 부른다. 네포티즘은 조직 내 불신을 높이고 성과를 저해하며 업무 의욕을 저하시킨다. 한 조직 안에 가족이 근무하지 않게 하는 예방책이 필요하다.... 조진서
전략/혁신
신사업에 독립성과 자율성을 부여하라 LG전자는 카인포테인먼트 사업에서 시작해서 현재 전기차 부품사업으로 자동차 부품사업을 성공적으로 일구었다. LG전자의 자동차 부품사업이 도약한 것은 기존 사업부에서 떼어내서 신사업을 독립적으로 육성하면서부터다. 이처럼 신사업 육성 과... 이병주
전략/혁신
호시노 리조트 신입직원, 부서장으로 초고속 승진한 이유 호시노 리조트의 독특한 조직문화를 통해 업무 생산성을 높일 수 있는 방법을 알아본다.... 이미영
HR/리더십
경력채용, 왜 '스펙'만 보게 될까? 경력직 채용시 기업 인사 담당자들이 흔히 범하는 오류와 그 대안... 장재웅
HR/리더십
남의 발 사이즈만 재고 다니는 기업, 돈은 어떻게 벌까? 데이터를 모으는 것만으로도 비즈니스는 가능하다. 모아서 분석하면 컨설팅으로도 발전한다.... 고승연
운영/재무
위워크에서 일하면 성공한다? 위워크와 같은 공유 오피스는 ① 시간 및 비용 절약 ② 공간의 유연성 확보 ③ 저렴한 비용으로 주요 지역 입성 가능 ④ 입주자들 사이의 네트워킹 효과 등의 장점을 지닌다.... 최한나
전략/혁신
디자인에 의미를 담아라! 디자인은 상품의 특정 기능이나 모양을 구현하는 것을 넘어서 새로운 의미를 제안하는 창의적인 작업이 되어야 한다. 조명을 가구로 승격시킨 아르테미데, 주방을 놀이공간으로 만든 알레시, 신화세계와 동화세계를 디자인한 마블영화와 디즈니월드... 이병주
전략/혁신
30년 전, 주 40시간 근무제 도입한 일본 전철 안 밟으려면 근로시간은 줄었지만 ‘지타하라’라는 신조어가 유행할 정도로 근로자의 삶의 질이 악화된 일본 주40시간 근무제 사례를 바탕으로 ‘일하는 방식’ 개선의 중요성을 강조한다.... 배미정
마케팅
고객과 함께 코-디자인, 로우로우가 가방을 만드는 법 ‘코 디자인’은 고객과 함께 가치를 만들어내고 제품을 발전시켜가는 것을 의미한다. 고객을 소비자가 아니라 한 명의 사람, 친구로 보는 독특한 관점이다.... 조진서