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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

정현천

정현천 SK에너지

-(현) SK에너지 상무

#정현천 필자의 아티클

경영일반
또박또박 축적된 노력이 창조의 텃밭 과학자와 변호사의 차이에 관한 농담이 하나 있다. 둘 다 논리적으로 증거가 뒷받침하는 결론을 펼친다는 점에서는 같지만, 변호사는 결론을 먼저 정해놓고 거기에 맞는 증거들을 찾아가는 반면, 과학자는 증거를 토대로 결론을 찾아간다고 한다. 물론 우스갯소리 ... 75호 (2011년 2월 Issue 2)
자기계발
그린란드 바이킹이 500년 만에 멸망한 이유 루이스 캐럴이 쓴 <거울 나라의 앨리스>에는 이런 구절이 나온다. “앨리스는 숨이 턱에 닿도록 달려서 말조차 나오지 않았는데 정말 이상한 일은 주위를 에워싸고 있는 사물들이 전혀 위치를 바꾸지 않는 것이 ... 73호 (2011년 1월 Issue 2)
경영전략 경영일반
성능 좋고 예쁜 쥐덫이 실패한 이유 “한 사람의 천재가 만 명을 먹여 살린다”는 말이 있다. 그런데 천재를 천재로 만드는 것은 바로 그 만 명이다. 만 명이 필요로 하는 것, 원하는 것이 무엇인지 정확히 알지 못하면 먹여 살릴 수 없다. 만 명과 동떨어진 한 사람만 ... 70호 (2010년 12월 Issue 1)
리더십 인사/조직
무조건 따라가는 개미만 있다면... 20세기 초 윌리엄 비브(William Beebe)라는 미국의 학자는 남미 가이아나 정글에서 이상한 광경을 목격했다. 한 무리의 병정개미들이 큰 원을 지어 움직이고 있었는데 그 둘레는 400미터나 됐고 개미 한 마리가 같은 자리로 돌아오는 데 두 시간 ... 68호 (2010년 11월 Issue 1)
리더십
세종대왕과 링컨 대통령의 포용 포용의 의미는 너그러운 품성이나 자선적 행동에만 머무르지 않는다. 그것보다는 목적지향적이고 사실(fact)을 중시하는 전략적 행동양식으로 파악해야 한다. 태평성대보다는 지속적으로 환경이 변하고 생존을 위협받을 정도로 어려운 시 ... 66호 (2010년 10월 Issue 1)
인사/조직
포용, 그 유연함이 번성을 가져온다 소수, 생존을 지속할 보물을 담고 있는 창고지기 진화론의 창시자인 찰스 다윈은 “결국 살아남는 것은 가장 강하거나 지능이 높은 종이 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종이다”라고 말했다. 극단적인 예로 생물들이 빙하기에 살아남을 수 있는 능력을 생각해보 ... 64호 (2010년 9월 Issue 1)

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