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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

이미영

이미영 동아일보

-기자

#이미영 필자의 아티클

경영전략 케이스스터디
투명한 연결과 건강한 생태계 구축..공급자-고깃집 모두 열광한 ‘양면 플랫폼’ Article at a Glance2014년 서비스를 시작한 육류 직거래 플랫폼 미트박스는 중간상인을 거치지 않고 육류 생산자(도축업자나 육류 수입업체)와 소비자(식당이나 정육점)를 직접 연결해 고객 가치 창출에 성공했다. 미트박스는 과도한 유통마진, ... 246호 (2018년 4월 Issue 1)
북클럽 경영일반
익스트림 팀 外 “회사 안에 전설적인 저격수가 숨어 있어서 특출한 성과를 내지 못하는 직원들을 소리소문 없이 쏴 버린다.”“밤새 일하면서 쌓아 놓은 커피 컵들이 출근한 아침이면 거짓말처럼 깨끗하게 씻겨 제자리로 옮겨져 있었다. 1년 후 ... 245호 (2018년 3월 Issue 2)
북클럽 경영일반
숫자로 경영하라 4 外 2014년 11월. 쌍용자동차 경영진이 직원 2000여 명을 해고하기 위해 분식회계로 회사의 재무 손실을 부풀려 재무제표에 반영했다는 의혹을 둘러싼 법정 공방이 쌍용자동차의 승소로 막을 내렸다. 2009년 소송이 시작된 지 5년 만이다. 쌍용자동차와 ... 244호 (2018년 3월 Issue 1호)
경영일반 인사/조직
‘헤쳐 모여식 유연한 조직구조로 혁명의 주역이 돼라!’ 4차 산업혁명 시대의 HRD 전략: 신동엽 연세대 교수 강연4차 산업혁명을 기점으로 그 이전과 그 이후의 경영 환경이 완전히 달라질 것이다. 이제껏 우리가 경쟁을 하고, 가치를 창출하는 기반이 됐던 역량 또는 가치관, 행동양식이 더 이상 안 통한다는 ... 244호 (2018년 3월 Issue 1호)
북클럽 경영일반
일본 기업은 AI를 어떻게 활용하는가 外 인공지능 로봇 ‘도로보군’은 일본의 최고 명문대 도쿄대 입학을 목표로 2011년 탄생했다. 그래서 이름도 도쿄대와 로봇의 합성어로 지었다. 이는 일본 국립정보학연구소(NII)가 추진한 새로운 로봇 프로젝트의 일환이었다. ... 243호 (2018년 2월 Issue 2)
북클럽 경영일반
차이나 이노베이션 外 중국 전자상거래업체인 알리바바와 인터넷 검색 엔진업체 바이두는 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다. 하지만 많은 사람이 여전히 중국 기업들을 남의 것을 모방하는 ‘카피캣’이라고 폄하한다. 실제로 알리바바는 이베이를, 바이 ... 242호 (2018년 2월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
기존 시장 파괴 않고 새 시장 창출, 블루오션 시프트의 핵심은 ‘인간다움’ Article at a Glance기업들이 4차 산업혁명 시대에서 살아남기 위해선 파괴적 시장 창출이 아닌 비파괴적 시장 창출에 더 관심을 가져야 한다. 현재 시장에 존재하는 문제를 획기적인 방법으로 해결해 기존 시장을 무용지물로 만드는 파괴적 혁신과 ... 241호 (2018년 1월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
쇳물에서 고객까지.. 중요한 것은 ‘가치’, 빅뱅식 전사 교육으로 철강 비즈니스 혁신 Article at a Glance 포스코는 글로벌 철강 기업 중 최초로 인공지능(AI)과 빅데이터를 활용한 생산공정을 도입하는 등 4차 산업혁명 시대에 대비해 새로운 개념의 철강 비즈니스 모델을 구축, 빠르게 실행해 나가고 있다. 특히 새로운 도전을 ... 241호 (2018년 1월 Issue 2)
북클럽 경영일반
업스타트 外 2009년 1월, 버락 오바마 전(前) 미국 대통령 취임식에 참석했던 브라이언 체스키와 트래비스 캘러닉. 한 명은 이제 갓 사업을 구상한 초짜 스타트업 창업가였고, 한 명은 실리콘밸리에서 사업 실패 후 재기를 노리고 있었다. 당시 이들은 180만 명 ... 240호 (2018년 1월 Issue 1)
경영일반 스페셜리포트
롯데면세점, 코웨이, 불스원, 유한킴벌리! 혁신 마케팅으로 새로운 시장 만들다 12월6일 서울 신라호텔에서 열린 ‘2017 코틀러 어워드’ 시상식에 참석한 기업 관계자들이 기념 촬영을 하고 있다. 앞줄 왼쪽부터 김성훈 유한킴벌리 전무, 한지영 불스원 상무, 박용주 코웨이 전무, 김순덕 동아 ... 240호 (2018년 1월 Issue 1)
북클럽
카테고리 킹,누가 새로운 세상을 지배하는가 外 우버(Uber)와 리프트(Lyft)는 모두 차량 공유를 주 업종으로 하는 스타트업이다. 많은 사람이 저마다의 이유로 이 두 회사의 미래를 긍정적으로 평가한다. 자율주행 자동차 기술의 발전으로 미래 성장 가능성도 높게 점쳐진다.비슷한 듯 다른 이 두 회 ... 239호 (2017년 12월 Issue 2)
경영일반 케이스스터디
실무진 판단 믿고 글로벌 시장 돌진,‘틈새시장’ 고급 윤활기유 최강자로 우뚝 Article at a GlanceSK루브리컨츠는 불과 20년 만에 내수용 윤활유 기업에서 글로벌 고급 윤활기유 시장 내 1등 기업으로 자리매김했다. SK루브리컨츠의 성공요인은 다음과 같다.1) 이미 포화된 일반 윤활기유 시장에 진출하지 않고 향후 성 ... 238호 (2017년 12월 Issue 1)
북클럽
딥 씽킹 外 지난해 3월 서울에서 이세돌 9단과 알파고와의 대국이 열렸다. 인공지능과 인간의 대결이라는 측면에서 국내뿐만 아니라 세계의 주목을 받았다. 대국은 인공지능의 승리로 끝났고, 이때부터 사람들은 인공지능(AI)이 인간계를 위협할지도 모른다는 불안감에 휩싸 ... 237호 (2017년 11월 Issue 2)
북클럽
카오스멍키 外 소시오패스가 돈을 버는 최고의 방법은 무엇일까? 월스트리트, 실리콘밸리를 두루 섭렵하며 산전수전 다 겪은 저자는 뒤도 돌아보지 않고 ‘스타트업’이라고 말한다. 성공한 실리콘밸리의 창업자들의 면면을 보면 이해가 간다. 빌게이츠는 운 ... 236호 (2017년 11월 Issue 1)
스페셜리포트 케이스스터디
작품 형식, 가치관, 전통, 관객과의 소통. 모든 것을 깨고 현대무용의 전설이 되다 Article at a Glance 안은미는 우리나라에서 가장 파격적인 무용가로 꼽힌다. 그는 작품의 형식은 물론 작품 세계, 그리고 예술가와 관객이 맺는 관계까지 기존 관행을 모두 파괴하고 새로움을 시도했다. 그의 예술 활동은 새로운 기회에 도전하고 ... 236호 (2017년 11월 Issue 1)
북클럽
프라이싱 : 가격이 모든 것이다 外 합리적인 소비자는 더 싸게, 좋은 물건을 사려고 한다. 많은 소비자들이 값싼 물건을 살 때조차 각종 인터넷 정보나 소셜네트워크서비스(SNS)에 올라온 체험기를 꼼꼼히 살펴 제품 구매를 결정한다. 이른바 ‘가격 대비 성능(가성비)’ ... 235호 (2017년 10월 Issue 2)
경영전략 경영일반
M&A는 선택 아닌 필수, 스몰딜 중심 전략 세워야 Article at a Glance 벤처기업을 인수합병(M&A)할 때에는 어느 정도 덩치가 큰 기성 기업을 M&A할 때와 다른 접근을 취해야 한다. 우선, 벤처기업은 규모도 작고 수도 많기 때문에 적절한 대상을 찾는 데 소요되는 ... 235호 (2017년 10월 Issue 2)
북클럽
미래자동차 모빌리티 혁명 外 지방에서 서울로 올라가기 위해 KTX를 탄 미래의 당신을 상상해 보라. 스마트 시계에 음성으로 ‘서울역에서 집까지 갈 수 있는 자율주행차를 보내달라’고 메시지를 남긴다. 자율주행차 서비스 회사는 교통정보센터에서 정보를 받아 서울역 ... 234호 (2017년 10월 Issue 1)
경영전략 경영일반
4차 산업혁명 시대, 데이터 분석 통해 새 비즈니스 개발을 편집자주DBR은 연세대 경영대학과 공동으로 7월28일 연세대 경영대학에서 디지털 트랜스포메이션 분야의 세계적 석학인 벤캇 벤카트라만(Venkat Venkatraman) 보스턴대 경영학과 교수를 초청해 4차 산업혁명 시대에 기업의 대응 전략에 대한 강연 ... 231호 (2017년 8월 Issue 2)
경영일반 스페셜리포트
기술가격 떨어져 산업 키울 최적기, 규제 대응 아닌 비즈니스로 접근해야 Article at a Glance기후변화 산업의 두 번째 기회가 찾아왔다. 정부의 의지로만 이끌었던 지난 10년간의 녹색성장 정책과는 달리 시장 분위기가 싹 바뀌었다. 파리기후변화 협약 이후 글로벌 시장의 변화는 더욱 두드러졌다. 클린 에너지 관련 ... 231호 (2017년 8월 Issue 2)

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