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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

네이선 퍼(Nathan Furr)

네이선 퍼(Nathan Furr) 인시아드(INSEAD)

프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원 교수

#네이선 퍼(Nathan Furr) 필자의 아티클

경영전략 스페셜리포트
거창한 돈 들인 신중한 혁신보다 작은 실험이라도 제때 해야 Article at a Glance- 혁신을 위한 실험의 숫자를 늘리는 데 중점을 두라. 많은 돈을 들여 실험을 하는 게 중요한 것이 아니라 조그마한 실험이라도 빨리 제때제때 하는 게 중요하다.- 급진적이고 급속한 불확실성의 시대에는 어떤 기업이 얼마 ... 216호 (2017년 1월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
완벽한 솔루션은 한 번에 안 나와. 일단 만들고 실험하고 부딪쳐라 Article at a Glance- 우리는 불확실성의 시대에 살고 있다. 대내외적 불확실성이 크고 변화 속도도 빠른 시대에는 불확실성을 관리할 수 있는 스타트업 마인드로 기업을 운영해야 한다.- 완벽한 해답을 추구하지 말고 실험을 지속하라. 프로토타 ... 216호 (2017년 1월 Issue 1)
글로벌리포트
‘짠∼’ 눈앞에 나타난 절호의 기회? 덥석 잡지 말고, 기회 포트폴리오를 만들라 Article at a Glance - 전략 질문 새로운 사업기회를 가장 효과적으로 포착할 수 있는 방법은 무엇인가? 연구를 통해 얻은 해답 - 관리자와 기업가는 기회추구자(opportunists) 아니면 전략가(strategists)로 ... 168호 (2015년 1월 Issue 1)
글로벌리포트
전략결정 어떻게 해야 ‘픽사’처럼 될까 편집자주 이 글은 2011년 가을 호에 실린 키넌-플래글러 경영대학원 부교수 크리스토퍼 B. 빙엄, 스탠퍼드대 전략·조직 교수 캐슬린 M. 아이젠하트, 브리검영대 기업가 정신·전략 부교수 ... 96호 (2012년 1월 Issue 1)

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