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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

최한나

최한나 동아일보

HBR(하버드비즈니스리뷰)코리아 편집장

#최한나 필자의 아티클

마케팅/세일즈 스페셜리포트
커다란 첨단제품 좋아하는 사람들 그러나 흥분말라, 그들은 느리게 움직인다 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 박진선(한양대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. 분명 중동은 쉬운 지역이 아니다. 인종도, 문화도, 말도 다른 사람들이 ... 131호 (2013년 6월 Issue 2)
북클럽
브리꼴레르 外 전문가가 넘쳐나는 시대다. 거창하거나 특별하지 않아도 한 분야에서 꾸준히 내공을 쌓으면 전문가로 불린다. 이전에는 상대적으로 가치가 덜하다고 여겨졌던 일들도 전문적인 일로 각광받는다. 특히 자신을 드러내고 표현할 ... 130호 (2013년 6월 Issue 1)
케이스스터디
“몸집을 키우거나, 틈새시장 노려라 불황이 기회가 될 수 있다” 편집자주 ※ 이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 박진선(한양대 경영학과 4학년), 박 별(한양대 경영학과 4학년), 임승희(서강대 국문학과 4학년)씨가 참여했습니다. 글로벌 금융위기 ... 130호 (2013년 6월 Issue 1)
북클럽
가슴으로 답하라 外 #1. 아톰의 작가이자 일본 애니메이션의 신으로 추앙받는 데즈카 오사무는 제2차 세계대전에서 패망한 후 절망과 실의에 빠진 일본인에게 만화로 꿈과 희망을 심어준 인물이다. 그런 그가 오사카대 의학부를 졸업한 의학박사였다는 사실 ... 129호 (2013년 5월 Issue 2)
케이스스터디
혁신적 타이어 디자인 아이디어 신발 밑창에서 나왔죠 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴 연구원 임채범(고려대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. 타이어가 디자인상을 받았다. 까맣고 둥글 뿐, 이 차나 저 차나 별 차이 없어 보이 ... 129호 (2013년 5월 Issue 2)
북클럽
클릭 모먼트 外 ‘1만 시간의 법칙’이라는 게 있다. 말콤 글래드웰의 저서 <아웃라이어>에소개되며 유명해졌다. 남보다 탁월하게 뛰어나기 위해서는 적어도 1만 시간을 그 일에 투자해야 한다는 의미를 지닌다. 그런데 한번 생각해 보자. ... 128호 (2013년 5월 Issue 1)
북클럽
딸들의 경영시대 여성의 사회 진출이 많이 늘기는 했다. 각종 고시에서 상위권을 휩쓸고 대학 진학률은 이미 남성을 넘어섰으며 급기야 여성 대통령이 탄생하기까지 했다. 이제는 정말 여성이 남성과 동등한 위치에서 경쟁하게 된 걸까. 사실 학계에는 ‘여성 리더십 ... 127호 (2013년 4월 Issue 2)
케이스스터디
“어제의 CEO가 내일도 CEO라고? 불확실한 시대, 민첩성이 최고덕목” 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴 연구원 이지은(숙명여대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. 불확실성이 높다는 것은 그만큼 변화가 빠르다는 의미다. 어제의 원칙이 ... 127호 (2013년 4월 Issue 2)
북클럽
사장의 회사 vs 사원의 회사 무엇보다 강력한 동인은 ‘내 것’이라는 주인의식이다. 아무리 노력해도 그 열매가 내 것이 아니라면 온 마음과 정성을 다해 노력할 이유도, 며칠간 밤새며 애쓸 이유도 없다. 이 원리는 회사에도 동일하게 적용된다. 이제까지 노동 ... 126호 (2013년 4월 Issue 1)
케이스스터디
“주부들을 관찰했죠, 밀착카메라로 부엌을 디자인하고픈 욕망을 읽었어요” 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴 연구원 조은영(연세대 사회학과 3학년) 씨가 참여했습니다. ‘부엌’에 ‘디자인’이 적용되기 시작한 것은 불과 몇 년 전부터다. 그동안 부엌은 ... 126호 (2013년 4월 Issue 1)
북클럽
적의 칼로 싸워라 #1. 국내 한 가전회사가 독일 전자회사와 OEM 방식으로 VTR을 거래하고 있었다. 신모델 일부에 문제가 발생했다. 당연히 국내 회사가 책임져야 할 일이기는 했으나 문제는 독일 측 요구가 과하다는 데 있었다. 담당 바이어는 해당 모델의 ... 125호 (2013년 3월 Issue 2)
케이스스터디 경영전략
동물실험 없는 화장품, 착한소비를 깨웠다 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴 연구원 박효희(고려대 경영학과 4학년) 씨가 참여했습니다. 현대인의 소비는 단지 허기를 달래고 필요를 충당하는 데 그 ... 125호 (2013년 3월 Issue 2)
북클럽
건곤일척 모든 것을 걸어라 外 종목에 따라 좋아하는 정도의 차이는 있겠으나 스포츠 관람을 혐오하는 사람은 많지 않을 것이다. 스포츠를 보면서 우리는 많은 것을 느낀다. 스포츠는 한 편의 영화와 같다. 혹은 우리의 삶과도 비슷하다. 기승전결이 뚜 ... 124호 (2013년 3월 Issue 1)
북클럽
오픈 콜라보레이션 外 오픈 콜라보레이션 이준기 지음/ 삼성경제연구소/ 1만3000원 29세 나이로 투자자문회사에서 일하던 청년이 있었다. 어느 날 이 청년은 투자 의사결정을 위해 산업 리포트를 읽다가 당시 새롭게 부상한 인터넷이라는 것이 향후 20 ... 123호 (2013년 2월 Issue 2)
북클럽
아이아스 딜레마 外 아이아스 딜레마 폴 우드러프 지음/ 윈더박스/ 1만5000원 신화시대, 헬레스폰투스 해협 인근 소아시아에 있는 도시 트로이에서 벌어진 일이다. 배를 끌고 쳐들어온 그리스군이 헬레스폰투스 해협을 따라 진을 쳤다. 트로이 성 앞에 진을 친 지 ... 122호 (2013년 2월 Issue 1)
북클럽
K-전략 外 K-전략 문휘창 지음/ 미래의 창/ 1만6000원 외국인이 뽑은 ‘한국인의 빨리빨리 베스트10’이라는 글을 보면 고개를 끄덕이게 하는 사례가 많다. ‘커피 자판기의 컵 나오는 곳에 손을 넣고 기다린다’ ‘엘리베이터 문이 닫힐 때 ... 121호 (2013년 1월 Issue 2)
마케팅/세일즈 경영전략
워크아웃 5년간 R&D 1조원…‘벤처신화’ 팬택, 부활의 신화 썼다 편집자주 ※이 기사의 제작에는 동아일보 미래전략연구소 인턴연구원 김정수(서강대 영미어문학과 4학년) 씨가 참여했습니다. ‘한국 벤처기업의 신화’로 불리던 팬택의 승승가도에 제동이 걸린 것은 지난 2006년이다. 모토로라에서 선 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)
케이스스터디 경영전략
맛 현지화… 제조는 서울탁주… 유통은 산토리, 치밀한 준비로 일본에 막걸리 심다 편집자주 DBR이 서울대 경영대학과 함께 서울대의 임원 교육 과정(주임교수 안태식)인 ‘서울대 CFO 전략과정’의 최신 경영 사례들을 연재합니다. 국내외 기업의 임원 출신들이 대거 포진하고 있는 서울대 CFO 과정의 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)
북클럽
탁월한 아이디어는 어디서 오는가 外 탁월한 아이디어는 어디서 오는가 스티븐 존슨 지음/ 한국경제신문/ 1만6000원 뛰어난 혁신과 참신한 아이디어는 개인과 조직 모두 간절히 바라는 대상이다. 혁신, 그리고 아이디어는 과연 어디에서 비롯될까. 여러 가 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)
인사/조직 스페셜리포트
“자만심이 부른 위기, 열정으로 넘어라” 경영의 기본은 사람이다. 경영을 간단히 표현하면 ‘여러 사람이 모여 공동의 목적을 가지고 함께 일하는 것’으로 요약할 수 있다. 기업이 위기에 빠졌을 때 생존을 가르는 기준 역시 구성원들이 ‘기업 회생’이라는 목표를 두고 얼마나 몰입해 열정을 내느냐 ... 120호 (2013년 1월 Issue 1)

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