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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

배미정

배미정 기자

동아일보 기자

#배미정 필자의 아티클

경영전략 스페셜리포트
‘무엇’을 줄일지가 아닌 ‘어떻게’ 개선할지 동기부여로 전 직원을 ‘체인지 메이커’로 Article at a Glance롯데칠성이 ZBB프로젝트를 통해 주류 부문의 영업이익을 흑자로 전환시키는 데 성공한 비결은 다음과 같다.1. 비용(Cost)을 기반으로 전사의 업무 프로세스를 원점에서 진단, 점검, 개선하겠다는 경영진의 확고한 의지2 ... 362호 (2023년 02월 Issue 1)
스페셜리포트 AI/DT
디지털 리스크가 기업의 미래 좌우 신뢰도 낮으면 제품 좋아도 안 팔린다 Article at a Glance디지털 신뢰의 중요성이 커지고 있다. 디지털 신뢰에 투자한 기업이 그러지 않은 기업보다 경제적 성과가 크다. 특히 미래 고객인 Z세대를 중심으로 디지털 신뢰에 민감하다. 기업은 이사회와 경영진부터 디지털 신뢰에 대한 ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
획기적 혁신은 기술 아닌 비즈니스 모델 작게 시작하되 크게 생각하며 키워가라 Article at a Glance전략은 현재가 아닌 미래의 잠재력을 실현하기 위한 것이다. 3박스 솔루션을 바탕으로 현재 효율성을 위해 경쟁하는 프로젝트(박스1)뿐 아니라 미래의 가능성을 위해 경쟁하는 프로젝트(박스2와 박스3)에도 투자해야 한다. ... 360호 (2023년 01월 Issue 1)
스페셜리포트
“기업 리스크 관리는 비용이 아닌 투자” 부정 징후 탐지할 상시 모니터링 절실 Article at a Glance기업 내부자에 의한 부정 사고의 적발이 늦어지면서 사고 피해 금액도 커지는 추세다. 기업의 신뢰를 잃어버리는 데 따른 무형의 손실은 훨씬 더 크다. 부정 사고를 사전에 방지하려면 어떻게 해야 할까? 우리은행 직원의 7 ... 359호 (2022년 12월 Issue 2)
경영전략 경영일반
데이터 모아 인사이트 도출? 거꾸로 해보세요! Article at a Glance팔란티어가 말하는 디지털 트랜스포메이션(DT)의 성공 비결은 ‘거꾸로 트랜스포메이션’이다. 이는 데이터를 먼저 모은 뒤 그로부터 인사이트를 도출하는 것이 아니라 중요한 의사결정을 정하는 데서 출발 ... 355호 (2022년 10월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
치료제 아닌 ‘뇌 비타민’으로 포지셔닝 5060 남 모를 치매 고민, 게임으로 해결 Article at a Glance 뇌 건강관리 앱 데카르트가 5060 여성을 타깃으로 시장성을 검증하는 데 성공한 비결은 다음과 같다.1. 시장에서 시니어를 위한 디지털 헬스케어 서비스의 공백을 발견하고 고객의 지불 의사 가격(Willingness ... 354호 (2022년 10월 Issue 1)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
“워케이션, 직원의 권리로 확산 추세 숙박업-지자체에도 혁신 돌파구” Article at a Glance야놀자는 글로벌 테크 인재의 영입을 위해 워케이션 제도를 도입했다. 원격 근무가 안착된 상태였기 때문에 워케이션 참가 직원들은 같은 숙소에서도 각자 속한 팀 업무에 집중하고, 퇴근 이후에는 자발적으로 모임을 만들어 여 ... 350호 (2022년 08월 Issue 1)
경영전략 경영일반
포스텍 인재와 협업, 최신 실험실 활용 ‘또 하나의 퍼시픽 밸리’ 키우는 창업의 요람 편집자주지난해 말 국내 지주회사의 CVC 설립이 허용됨에 따라 대기업•스타트업 간 협력 및 창업, 생태계 관련 투자 시장이 크게 확대될 전망입니다. 이에 DBR는 국내 주요 기업의 CVC를 자세히 분석하는 기사를 연재합니다. Article a ... 349호 (2022년 07월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
‘바른 먹거리 미션’ 목적 지향 경영 구성원들의 자부심-열정 열매 맺다 Article at a Glance풀무원이 ‘ESG 모범생’으로 성장한 비결은 다음과 같다.1. 창업 이래 추구해온 기업의 존재 이유인 목적과 가치를 이사회, 고객, 직원 등 이해관계자의 의견을 바탕으로 재정립함으로써 ESG의 지 ... 347호 (2022년 06월 Issue 2)
경영전략 스타트업
“크리에이터와 팬의 ‘만남의 광장’ 창작자가 주인 되는 플랫폼 구축” Article at a Glance크리에이터와 팬을 연결하는 저작권 콘텐츠 거래 플랫폼 OGQ가 추구하는 크리에이터 생태계의 특징은 다음과 같다.1. 플랫폼은 크리에이터와 팬의 연결을 지원하는 역할을 하고, 크리에이터를 수익 배분 공동체의 중심에 두며 ... 346호 (2022년 06월 Issue 1)
리더십 건설/제조
“가격 대신 차이를 말하고, 가치를 팔아라” Article at a Glance오티스코리아의 사업 성장이 정체되고 있던 시기에 취임한 조익서 대표는 매달 현장을 방문해 직접 프레젠테이션을 하는 열정과 긴 영업 경력에서 비롯된 탁월한 친화력으로 구성원들의 마음을 사로잡았다. 또 고객의 목소리에 귀 ... 345호 (2022년 05월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
전문가 아닌 관람객 눈높이로 몰입감 조성 초현실적 무대에서 관객이 작품과 하나 되다 Article at a Glance디지털 디자인 컴퍼니 디스트릭트가 두 번의 실패 끝에 아르떼뮤지엄으로 대중적인 성공을 거둔 비결은 다음과 같다.1. 관람객 누구나 쉽고 편안하게 작품을 감상하고 사진을 찍으면서 작품의 연출자가 될 수 있도록 &lsqu ... 339호 (2022년 02월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
“행동을 바꾸는 것은 의지가 아닌 환경” 습관의 힘으로 글로벌 고객 사로잡아 Article at a Glance습관 관리 앱 루티너리가 사람들의 행동 변화를 유도하는 노하우는 다음과 같다.1. 대표 본인이 직접 습관 형성의 어려움을 해소하는 과정을 통해 앱의 핵심 원칙이 되는 가설을 검증했다.2. 행동을 바꾸는 건 &lsquo ... 339호 (2022년 02월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
팬데믹 이후 ‘의미 있는 경험’ 더 소중해져… 고객의 변화 의지가 곧 사업 기회 Article at a Glance기업은 고객 개개인의 트랜스포메이션을 유도하는 가이드가 돼야 한다. 이를 위해1. 트랜스포메이션이 경험과 차별화된 별도의 경제재이며 가장 큰 가치를 창출할 수 있음을 이해한다.2. 고객의 열망을 진단하고, 트랜스포메이 ... 339호 (2022년 02월 Issue 2)
경영일반 스페셜리포트
데이터의 양보다 ‘어떻게 활용’이 핵심 빅데이터에서 굿 데이터로 인식 전환을 Article at a Glance데이터 통합의 핵심은 인간과 컴퓨터의 공생(Symbiosis)적 협업, 즉 현장 전문가가 필요로 하는 정보를 얻고 더 나은 의사결정을 할 수 있도록 돕는 것이다. 작은 유스 케이스에서 출발해 그로부터 실질적인 데이터 ... 336호 (2022년 01월 Issue 1)
경영전략 금융
친환경 관련 투자 포트폴리오 확대 고객 기업의 탄소배출까지 감축 유도 Article at a GlanceDJSI 월드 지수 은행 산업 부문 글로벌 1위를 기록한 KB금융의 ESG 경영 체계의 특징은 다음과 같다.1. ESG 최고 의사결정 기관인 ESG위원회를 설립하고 글로벌 수준의 최상위 ESG 원칙을 선언해 강력한 실 ... 335호 (2021년 12월 Issue 2)
마케팅/세일즈 유통
곰표팝콘•말표흑맥주… 희소성과 재미의 만남 편의점이 ‘컬래버 맛집’으로 뜨다 Article at a GlanceBGF리테일의 편의점 브랜드 CU가 곰표밀맥주, 말표흑맥주 등을 흥행시키며 컬래버레이션 트렌드를 주도한 비결은 무엇일까.1. 서로 다른 브랜드 특성을 자연스럽게 연결함으로써 소비자들에게 참신함과 재미를 선사했다.2. ... 335호 (2021년 12월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
“리마케팅의 핵심은 정밀한 세그먼트 온드 미디어 투자로 충성 고객 폭 넓혀” Article at a Glance오늘의집이 디지털 마케팅을 통해 빠르게 성장한 비결은 다음과 같다.1. 실행 후 성과 분석과 회고를 통해 학습하고 다음 업무에 개선하는 방식을 습관화해 개인과 조직의 성장을 도모했다.2. 무조건 높은 ROAS를 고수하 ... 331호 (2021년 10월 Issue 2)
인사/조직 케이스스터디
“앞으로의 10년은 과거의 10년과 다르다” 도전 정신 - 기업가정신이 만든 성공의 역사 Article at a Glance10년 전 SKT가 ‘반도체는 안 된다’는 고정관념을 깨고 다른 기업들이 외면한 딜을 과감히 성사시킨 배경은 다음과 같다.1. 당시 프로젝트 책임자의 새로운 리더십이 스타트업처럼 소규모 프로젝트 ... 330호 (2021년 10월 Issue 1)
마케팅/세일즈 케이스스터디
팬데믹이 빚은 온라인 쇼핑 트렌드의 대이동 ‘찾기 전에 먼저 찾아가는’ 맞춤형 서비스로 새 길을 열다 Article at a Glance페이스북은 팬데믹 이후 온라인 쇼핑 패턴이 ‘쇼핑하러 가는 것(go shopping)’에서 ‘항상 쇼핑하는 것(always shopping)’으로 바뀐 현상을 포착하고 이에 ... 327호 (2021년 08월 Issue 2)

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