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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

배미정

배미정 기자

동아일보 기자

#배미정 필자의 아티클

경영전략 스페셜리포트
현업 담당자와 ‘As is’-‘To be’ 명확히 정의 경영진이 시작부터 결과까지 직접 챙겨야 Article at a Glance교보생명이 추진한 빅데이터/AI 활용 웨이브 방법론의 특징은 다음과 같다.1. 현업 직원들로 구성된 워킹 그룹에서 추진 과제를 도출하고, 비즈니스 가치와 기술적 구현 가능성을 균형 있게 평가해 실행 과제의 우선순위를 ... 325호 (2021년 07월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
“AI 설계 과정에 최종 사용자 포함하고 도입 이후의 변화 관리에 적극 투자를” Article at a GlanceAI를 효과적으로 도입해 전사적으로 확장시키는 데 성공하려면1. AI로 비즈니스 프로세스의 일부가 아니라 처음부터 끝까지 어떻게 변화시킬 수 있을지 검토해야 한다.2. AI 프로젝트의 비용과 편익을 계산할 때 이해관계 ... 325호 (2021년 07월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
제조기업과 데이터 기업의 ‘애자일 협업’ 유연한 소통, 지식 내재화로 데이터 혁신에 성큼 Article at a Glance글로벌 7위 건설기계 회사 두산인프라코어가 추진한 디지털 트랜스포메이션(DT)의 특징은 다음과 같다.1. DT의 핵심이 ‘빅데이터’에 있다고 선제적으로 판단해 서로 다른 부서들이 개별 시스템으로 ... 321호 (2021년 05월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
“빠른 배송이 곧, 최고의 배송은 아냐 언제 어떤 방식이 최적인지 따져봐야” Article at a Glance이커머스의 급격한 성장으로 물류 혁신의 기회가 커지는 가운데 기존 제조업체는 다음과 같은 전략적 고민을 해야 한다.1. DTC 전략은 ‘그 브랜드이기 때문에, 그 상품이기 때문에’ 기꺼이 구매하는 ... 319호 (2021년 04월 Issue 2)
경영전략 케이스스터디
이미지 맛집에서 살아 있는 맛집으로 변신 분석적 의사결정으로 글로벌 눈과 입 사로잡아 Article at a Glance2013년 맛집 탐방 영상 콘텐츠에서 시작한 쿠캣은 경영진의 신속하고 분석적인 의사결정을 바탕으로 다양한 콘텐츠(광고, 기획, 라이브) 제작에서 제품 기획 및 판매(외부 입점, PB 제품), 오프라인 매장과 해외 진출 ... 315호 (2021년 02월 Issue 2)
인사/조직 케이스스터디
‘AI 별동 부대’가 떴다! 계열사 난제 잡고 연구 메카로 등극 Article at a GlanceLG그룹이 추진한 AI 전략의 주요 특징은 다음과 같다.1. 그룹 차원의 AI 조직을 만들었다. 이 조직은 수준 높은 AI 최신 원천 기술을 확보하는 동시에 계열사 수준에서 해결할 수 없는 난제를 담당한다.2. 그룹과 ... 314호 (2021년 02월 Issue 1)
경영전략 스페셜리포트
“수송보국… 승객이 없으면 화물을 실어라” 기내 좌석과 함께 고정관념을 떼어내다 Article at a Glance대한항공은 코로나19 사태로 국제 여객 사업이 70%가량 축소됐음에도 불구하고 화물 사업 중심으로 피버팅해 전 세계 주요 항공사 중 유일하게 흑자를 기록했다. 대한항공 피버팅의 성공 비결은 첫째, 아이디어를 신속하게 ... 313호 (2021년 01월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
코로나 이후 고객 변화 잡으려면 추측-실험-피벗하는 ‘스타트업 방식’으로 Article at a Glance코로나19 이후 고객의 변화를 예측하기 어려워지면서 가설과 검증을 통해 비즈니스 모델을 빠르게 수정하는 피벗 전략의 중요성이 커지고 있다. 대기업에서 피벗이 어려운 이유는 ‘프로즌 미들(Frozen Midd ... 313호 (2021년 01월 Issue 2)
리더십 스페셜리포트
애자일의 핵심은 빠른 결정과 즐거움 먼저 1년 단위 전략을 분기로 나눠보라 Article at a Glance리더들의 애자일에 대한 잘못된 생각이 애자일 변화를 어렵게 만든다.1. 애자일은 리더가 예측, 명령하고, 통제하는 접근 방식과 다르다. 상시적인 실패에 적응하고, 그로부터 학습하고 성장하는 문화를 구축해야 한다.2. ... 312호 (2021년 01월 Issue 1)
북클럽 자기계발
리:스토어 外 코로나19가 장기화되면서 오프라인 매장이 중심인 리테일 기업들의 한숨이 깊어지고 있다. 가뜩이나 매출은 줄어드는데 당장 온라인 전환에 투자할 자금 여력은 없고, 이 와중에 급성장한 온라인 기반 리테일러들이 오프라인 영역에까지 침범하고 있다. 온라인이 ... 309호 (2020년 11월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“영어 울렁증 잘 알아요, 걱정 마세요” 창업자의 공감대가 교육 서비스를 혁신 3 <이 기사는 에듀테크 서비스 ‘튜터링’의 스케일업 전략 1화, 2화에서 이어진 기사입니다.>1화 바로가기 클릭 ☞2화 바로가기 클릭 ☞Article at a Glance코로나19를 계기로 더욱 성장하고 있는 에 ... 305호 (2020년 9월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“영어 울렁증 잘 알아요, 걱정 마세요” 창업자의 공감대가 교육 서비스를 혁신 2 <이 기사는 에듀테크 서비스 '튜터링'의 스케일업 전략 1화에서 이어진 기사입니다.>1화 바로가기 클릭 ☞Article at a Glance코로나19를 계기로 더욱 성장하고 있는 에듀테크 서비스 ‘튜터링’의 스케일업 전 ... 305호 (2020년 9월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
“영어 울렁증 잘 알아요, 걱정 마세요” 창업자의 공감대가 교육 서비스를 혁신 1 Article at a Glance코로나19를 계기로 더욱 성장하고 있는 에듀테크 서비스 ‘튜터링’의 스케일업 전략을 분석했다.1. 창업자가 고객과 일치되는 강력한 페르소나를 바탕으로 고객 친화적인 서비스 UX를 만들었다.2. 매 ... 305호 (2020년 9월 Issue 2)
마케팅/세일즈 스페셜리포트
“매체에 집중한 퍼포먼스 마케팅보다 데이터를 무기 삼은 브랜딩에 초점을” Article at a Glance국내 광고 시장에서 유일하게 데이터, 프로그래머틱, 에이전시 서비스 등 세 축의 풀스택을 갖춘 애드테크 기업 아이지에이웍스가 전망하는 디지털 마케팅의 미래는 다음과 같다.1. 마케터에게는 당장 활용할 수 있고, 직관적 ... 305호 (2020년 9월 Issue 2)
북클럽 자기계발
노브랜드 시대의 브랜드 전략 外 최근 10∼20대 젊은이들에게 가장 인기가 많은 온라인 의류 플랫폼 무신사가 내놓은 자체 브랜드(PB) ‘무신사 스탠다드’가 폭발적으로 성장하고 있다. 2019년 무신사 스탠다드 매출액은 630억 원으로 전체 매출의 30% ... 303호 (2020년 8월 Issue 2)
마케팅/세일즈 케이스스터디
‘에이틴’ 시리즈로 10대 사이 거대한 팬덤 “작게 실험해서 반응 보고 크게 키운다” Article at a Glance디지털 콘텐츠 제작 스타트업 플레이리스트가 고속 성장하고 있는 비결은 무엇일까?1. 또래 문화에 민감한 10대를 타기팅해 몰입도 높은 팬덤을 구축하는 데 집중했다.2. 분명한 목적(Object)과 구체적인 핵심 결과( ... 299호 (2020년 6월 Issue 2)
리더십 스페셜리포트
이사회 매달 열어 경영 현안 철저 통제 경영진 전문성 키웠더니 변화의 추진력으로 Article at a Glance최근 PE펀드 운용사인 JKL파트너스로 대주주가 바뀐 롯데손보의 지배구조가 달라지고 있다.1. 경영진의 사익 추구를 방지하기 위해 이사회의 기능을 강화했다.2. M&A 전후 전략 기획과 실행의 연속성을 높임으로 ... 299호 (2020년 6월 Issue 2)
경영전략 스페셜리포트
‘주주 가치 극대화’라는 구호 이젠 옛말 소비자-지역사회 이해관계도 고려를 Article at a Glance코로나19 위기를 계기로 주주뿐 아니라 소비자, 임직원, 지역사회 등 이해관계자 전체의 이해관계를 고려하는 기업과 이사회의 역할이 중요해지고 있다.1. 리더는 이사회 기능을 전략적인 자원으로 활용해 시장의 신뢰를 얻고 ... 299호 (2020년 6월 Issue 2)
자기계발 북클럽
시그니처 外 임팩트 투자사 옐로우독을 이끄는 제현주 대표는 컨설팅 회사인 맥킨지와 사모펀드 운용사 칼라일에서 투자 분야 전문가로 10여 년간 일하다 ‘일의 의미란 무엇인가’란 근본적인 질문을 던지며 퇴사했다. 그리고 약 6년간 어느 조직에도 ... 297호 (2020년 5월 Issue 2)
인사/조직 스페셜리포트
‘충분한 자율’ 구성원 간 신뢰가 필수, 클라우드 서비스와 협업 툴을 가까이 ‘핑크퐁’을 만든 글로벌 콘텐츠 기업 ‘스마트스터디’는 2010년 창업 이래로 자율 출퇴근, 무제한 휴가, 재택근무 등을 활용해 구성원::CN::ii::/CN:: ::C:: 스마트스터디는 함께 일하는 동료들을 ... 293호 (2020년 3월 Issue 2)

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