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DBR 필자와 필자의 아티클을 소개합니다.

한근태

한근태 한스컨설팅

- (현) 한스컨설팅 대표
- 서울과학종합대학원 겸임 교수
- 대우자동차 이사 IBS 컨설팅 그룹 상무
- 한국리더십센터 소장

#한근태 필자의 아티클

자기계발 경영일반
'하루하루의 깨달음이 살아가는 이유' Article at a Glance 『담론』은 신영복 교수의 성공회대 마지막 강연록을 녹취해 정리한 책이다. 1968년 통일혁명당 사건으로 무기징역형을 받고 1988년 특별 가석방으로 출소, 1998년 사면 복권된 신영복 교수는 20년 수감 생활과 동 ... 243호 (2018년 2월 Issue 2)
자기계발 경영일반
신은 파괴하고 싶은 사람에게 '유망한 인재'라고 말한다 Article at a Glance 독일 총리 앙겔라 메르켈, 미국 정치가 벤저민 프랭클린, 메이저리그 최초의 흑인 선수 재키 로빈슨… 이들이 인생의 전환점에서 성공할 수 있었던 비결은 무엇일까? 자신만이 중요한 존재라는 본능적인 믿음, ... 242호 (2018년 2월 Issue 1)
경영일반 경영전략
몰입과 집중을 방해하는 세상“SNS 당장 끊고 딥워크 속으로” Article at a Glance 세상은 몰입을 방해하는 걸로 차고 넘친다. 요즘 글로벌 기업들이 앞다투어 만드는 개방형 사무실도 그렇다. 운동장같이 탁 트인 개방형 사무실은 협업할 수 있는 기회를 늘릴지 모르지만 심각한 산만함을 대가로 지불해야 한 ... 240호 (2018년 1월 Issue 1)
경영일반 경영전략
무분별한 선행은 되레 해악일 수도 Article at a Glance무분별한 선행은 오히려 도움이 되지 못할 때가 많다. 실효가 전혀 없거나 오히려 해악이 되는 선행 사례는 의외로 쉽게 찾아진다. 아프리카 물 부족 국가에 식수 펌프를 보급하려 했던 ‘플레이펌프스인터내셔널&r ... 237호 (2017년 11월 Issue 2)
경영일반 경영전략
창의성 원천은 낯선 경험, 노벨상 받은 과학자도 예술을 즐겼다 Article at a Glance 강의 듣기와 반복 듣기보다 학습 효과에 큰 영향을 미치는 것은 시험이다. 시험이 반복 읽기와 다른 점은 공부할 내용을 인출(Retrieve)한다는 것이다. 자신이 아는 것을 꺼내보는 인출은 장기 기억으로 가는 최선의 ... 236호 (2017년 11월 Issue 1)
경영일반 경영전략
업무의 전제는 공유, 이제 보이게 일하라 Article at a Glance 조직의 생산성을 올리기 위해 지금부터 지켜야 할 덕목들 ①왜 일하는지 보이게 하라: 다 같이 일을 해야 성과를 낼 수 있다. 이를 위해서는 남들에게 내가 무슨 일을 하는지 투명하게 공개해야 한다.② ... 234호 (2017년 10월 Issue 1)
경영일반 경영전략
지리를 알면 안 보이던 것이 보인다 Article at a Glance 국가 간 역학 관계 중 대부분은 지리적 요인으로 인해 형성된 것이다. 최근의 북한 문제도 엄밀히 들여다보면 중국 등 한반도를 둘러싼 주변 국가의 지정학적 이해관계 차이로 실마리를 찾지 못하고 있는 것이다. 중국과 티 ... 233호 (2017년 9월 Issue 2)
경영일반 경영전략
시대가 요구하는 기업가의 등장, 최강 미국의 원천이 되다. Article at a Glance미국의 힘의 원천을 들여다보면 결국 돈에 있다. 글로벌 금융의 중심은 뉴욕이고 그중에서도 뉴욕증권거래소가 최강의 파워를 자랑한다. 금융 다음은 기술이다. 미국이 강국이 된 것은 기술적인 혁명이 몇 차례 있었기 때문이다 ... 232호 (2017년 9월 Issue 1)
경영일반 경영전략
잘사는 나라의 조건? 예전 뉴기니 사람들에게 답 있다 Article at a Glance왜 어떤 국가는 부유하고 어떤 국가는 가난할까. 일단은 지리적 요인과 제도적 요인으로 설명할 수 있다. 대체로 온대지역에 위치한 국가들이 열대 지역 국가보다 부유하다.미국 CIA는 국가 실패 예측에 관심이 많다. 이들 ... 230호 (2017년 8월 Issue 1)
경영일반 경영전략
주당 27시간만 일하고 세금도 많은데 작은 나라 네덜란드, 잘사는 비결은 Article at a Glance어쩌다 네덜란드에 살게 된 영국인 필자는 네덜란드가 영국보다 행복하고, 프랑스보다 효율적이며, 미국보다 관용적이고, 노르웨이보다 현대적이며, 독일보다 재미있는 나라라고 말한다. 역사적 배경 때문에 개방적이고 각종 터부 ... 227호 (2017년 6월 Issue 2)
자기계발 경영일반
자는 시간 줄여서 일을 하겠다고요? 효율성 떨어지는 방법을 택하셨군요 Article at a Glance1950년 미국암협회가 무려 100만 명 이상의 사람들을 대상으로 실시한 조사 결과 사망률과 가장 밀접한 관련이 있는 것은 바로 수면이었다. 역사 속에서 ‘큰일’을 한 위인들은 대개 수면 관리에 ... 225호 (2017년 5월 Issue 2)
경영전략 경영일반
모피 덕분에 월가 탄생했다? 역사를 바꾼 5가지 ‘소금, 모피, 보석, 향신료, 석유’ Article at a Glance소금, 모피, 보석, 향신료, 석유 이 다섯 가지 물건들의 공통점은 바로 역사를 바꾼 물건이란 사실이다. 인류 문명의 기본이자 재화의 개념으로 ‘거래’를 형성한 소금, 중요한 무역 품목으로 고조선 ... 223호 (2017년 4월 Issue 2)
자기계발 경영일반
고민을 없애는 최선의 방법은? 헛된 판단을 하지 않는 것 Article at a Glance모든 고민은 바라는 마음에서 유래한다. 바라는 마음은 생존욕, 수면욕, 식욕, 성욕, 나태욕, 감각욕, 인정욕구 등 7가지 욕구로 나뉜다. 때로는 욕구를 채울 수 있어 기쁘고, 때로는 욕구가 이뤄지지 않아 불만이다. ... 221호 (2017년 3월 Issue 2)
자기계발 리더십
리더의 조건, 仁과 義의 균형 분노와 억울함, 삼킬 줄 알아야 Article at a Glance한자의 좋은 점은 단(單)의 간결함이다. 자신만의 메시지를 길지 않게 한 글자, 한 단어로 압축해 표현할 수 있다. 한자를 보면 옛날 사람들의 생각을 엿볼 수 있다. 글자 안에 철학이 화석처럼 숨어 있다. 그리고 그 ... 218호 (2017년 2월 Issue 1)
자기계발 경영일반
‘체력과 규칙성을 갖고 흥분하기’ 장편소설을 쓰는 자유로운 영혼의 조건 Article at a Glance소설은 누구나 쓸 수 있다. 하지만 소설가로 살아남는 일은 지극히 어렵다. 일정 수의 독자를 확보한 사람에게는 소설가로서 뭔가 남다른 핵 같은 것이 있다. 소설을 쓰지 않고는 견딜 수 없는 내적인 충동, 장기간 고독한 ... 213호 (2016년 11월 Issue 2)
자기계발
높이 올라갈수록 삶은 지루해진다? Article at a Glance 일본은 고독이 일상이 된 고독순응사회이다. 한국은 아직 아니다. 고독은 실패한 인생의 특징일 따름이다. 하지만 고독에 익숙지 않은 자아가 위기를 맞는 순간이 있다. 명함에서 자신의 직함이 사라질 때다. ... 211호 (2016년 10월 lssue 2)
자기계발
가르침 대신 독서와 토론… 스스로 생각을 가다듬는 게 진짜 공부 Article at a Glance 미국의 세인트존스대 학생들은 100권의 고전을 읽어야 한다. 학생들은 교수로부터 강의나 수업을 받는 것이 아니라 각자 읽어온 고전에 대해 서로 토론하는 방식으로 배움을 얻고 평가를 받는다. 이 학교에는 ... 209호 (2016년 9월 lssue 2)
자기계발
교만을 버려라. 유비의 굴신이 황제로 만들었다. 교만을 버려라, 유비의 굴신이 황제로 만들었다 Article at a Glance 유비는 당대의 라이벌이던 조조나 손권과 비교해 가진 자원도 적고 출발도 늦었다. 지명도뿐만 아니라 세력이나 특출한 능력이 없던 유비가 결국 삼국 ... 207호 (2016년 8월 lssue 2)
자기계발
뇌섹남: 많이 읽고, 빨리 가려내고, 짧게 요약한다. Article at a Glance 요즘 유행하는 ‘뇌섹남’은 남들이 보지 못하는 것을 보는 사람이다. 관찰력이 뛰어나고 남들과 다른 생각을 할 수 있어야 한다. 그러려면 사물의 본질을 꿰뚫어보는 통찰력이 필요하다. 그리고 통찰력 ... 205호 (2016년 7월 lssue 2)
자기계발
히든챔피언 많은 독일이 부러워? 삼성 협력업체가 애플에 납품 가능한가? Article at a Glance 전 세계 2734개의 히든챔피언 기업 가운데 무려 1307개(48%)가 독일에 있다. 이들은 막강한 연구개발 능력과 조직 내 다양한 부서끼리의 원활한 공조 체제 등을 바탕으로 세계 무대에서 차별화된 역량을 과시하고 ... 204호 (2016년 7월 lssue 1)

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